记2021年第一批生产班组管理培训

首页标题    锂鑫要闻    记2021年第一批生产班组管理培训

2021423-425,武汉锂鑫自动化科技有限公司特派出生产班组成员参加了健峰管理技术培训学校的“第81届武汉班组长特训班”的学习此次培训,提高我司基层班组长的现场管理能力、增强企业向心力、加强管理人员对企业管理的系统认知奠定了良好基础。

此次培训为期3天,所有参训人员统一校服着装,集体化学习、生活,以军事化标准进行统一管理。穿上蓝白相间的校服,仿佛又回到了青春洋溢的学生时代……

培训第一天,早上710,学员们准时到达指定集合点,进行早锻炼,以唤醒沉睡的心灵。

锻炼完毕,吃完早餐,开启元气满满的学习之旅咯。

第一堂课,由健峰学校的陈俐安老师主讲,从“为什么要做一名合格员工”、“职业人所具备的职业道德”、“优秀员工的几项特质”以及“正确沟通技巧的十大原则”等方面进行讲解,同时结合企业实际进行案例指导。

学习以课堂教学、现场实务管理、团体活动等形式展开,分组形式进行,各小组成员互帮互助,学习氛围浓厚。

在老师的启迪引导下,大家对优秀员工有了新的认识,就像学员丁文良在学习日志里写到,“任何一个角色职位,只要用心经营,都可以发挥其最大价值,而让人尊敬”。

培训第二天及第三天,由健峰学校的林希成老师主讲。林老师以“现场实务管理、5S管理、安全质量管理、成本控制”等课程内容展开讲解。

锂鑫作为重工行业,作为世界首创的正交异性钢桥面板U肋内焊系统和免定位焊U肋装焊一体化系统的领先供应企业,专注于智能自动化设备的设计、制造及研发先进焊接技术生产研发现场的机械设备且大且高且重,材料工具数量品种多,为保证整个生产正常运转,班组长必须做好现场5S管理,确保现场实务管理整齐有序。

质量是企业的生命,在保证“安全第一”生产的前提下,我们要坚决把好产品的每一道工序质量关,绝不允许不良品流入下道工序,绝不允许不良品到达客户手中。

经过三天的专心学习,大家都受益匪浅。

每位学员的学习日志里面都记录了他们的心得与收获,这不仅提高了对相关岗位的认知能力及操作能力,而且拓宽了现场管理的思路。

相信他们在日后的管理实践活动中,会学以致用,将工作技能与管理知识传递、分享给更多的同事;将个人发展与公司未来更加紧密地连接在一起。